Ik was laatst op een bijeenkomst van de Programmamanagement Community, bij bureau Twijnstra Gudde. Auteur Hans Licht leidde naar aanleiding van zijn recente boek “Netwerkregie” een discussie over regievoering in programma’s. De avond bracht een heldere […]
Lees verder...
Is jouw organisatie ook helemaal in de ban van Agile? Deze manier van organiseren stimuleert organisaties om meer business-waarde te creëren, nieuwe ideeën sneller te realiseren en hierin ook beter samen te werken. De ontwikkeling van Agile is inmiddels ver voorbij […]
Lees verder...
Laatst gaf ik teamworkshops bij verschillende netwerkgroepen van zelfstandige consultants. Stel je voor: allemaal mondige teamleden bij elkaar, met ieder zijn eigen agenda en unieke kijk op de werkelijkheid. Allemaal verschillende persoonlijkheden en voorkeursstijlen. Stuk […]
Lees verder...
Ga jij met je team een nieuw beleid, een nieuwe visie realiseren? Zo’n uitdaging is natuurlijk opwindend, maar leidt vaak ook tot allerlei gedoe en conflicten. Iedere belanghebbende weet vrij vlot hoe het zit met de realisatie […]
Lees verder...
Een mooie en veelgebruikte metafoor voor leiderschap in organisaties is die van dirigeren in een symfonie-orkest. In deze TED Talk werkt (dirigent) Itay Talgam deze metafoor heel inspirerend uit. Er zit een hoop aansprekende passages in […]
Lees verder...
Net uitgelezen: het boek Business Compositie van Floris E. Hurts. Een interessant management boek over ‘customer experience’ oftewel de klantervaring als onderscheidend vermogen voor een organisatie. Marketing-technisch is dat natuurlijk uiterst actueel. Wat het boek […]
Lees verder...
De media staan er vol van: we leven in disruptive times. We leven in een tijdperk van ‘ontwrichting’ op alle fronten. Dat levert uitdagingen op voor managers. Hoe zorg je dat de klus geklaard wordt als […]
Lees verder...
De media staan er vol van: we leven in disruptive times: een tijdperk van ‘ontwrichting’ op alle fronten. Dat levert uitdagingen op voor professionele strategen, marketeers, innovators en …. managers zoals jij en ik.Wat kunnen/moeten […]
Lees verder...