Op de PGM Open 2014 (een jaarlijks terugkerend congres voor programmamanagers) was ik spreker over het thema 'Invloed uitoefenen op de onderstroom in je programma'. Ik  presenteerde drie tips om op een simpele manier meer invloed te krijgen op je team, voor succesvol teamwerk en excellente performance.

Project- en programmamanagers zijn verantwoordelijk voor grote strategische veranderingen in organisaties, en realiseren met hun team complexe nieuwe processen en organisatie-concepten. Hun formele macht is (al dan niet terecht) vaak beperkt, en dan zijn er andere effectieve leiderschapsstijlen noodzakelijk. 

Mijn workshop ging over een alternatieve en effectieve manier om invloed uit te oefenen. Via de muzikale metafoor leerden de deelnemers hoe zij  invloed kunnen uitoefenen op hun teams in relatie tot de koers van het programma, de te overwinnen obstakels en de noodzakelijke structure-for-fulfillment. In de workshop heb ik daarvoor ook praktische tools aangereikt.

Over de conferentie verscheen in IPMA Projectie (het landelijk vakblad van de International ProjectManagement Association) het artikel 'Hoe regisseer je programma's?'. In het artikel geeft strateeg, auteur en innovator Menno Lanting zijn kijk op deze problematiek, terwijl Hans Licht van PGM Open de ambities voor programmamanagement schetst. Over invloed uitoefenen in de organisatie en de organisatorische impact van technologie. Boeiende kost!